É um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação do plano organizacional, sendo representado pelos organogramas. Que depende da cultura organizacional atribuídos pelos fatores internos e externos. Retratando o modo de funcionamento da organização. Assim o seu principal objetivo esta na distribuição de cargos e setores, justificando as decisões e ações, ou seja, como a empresa esta dividida.
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8 comentários:
Oi Bruna....
legal seu blog..
bom.. pode-se perceber q sem a estrutura organizacional dentro de]a organização vira uma "bagunça", as pessoas tem que ter um apoio, um ponto de partida!! bjo
Oii!!
Bom em qualquer organização é muito importante que se identifique o nível organizaçional em que ela se encontra, conhecer seus princípios suas metas, suas crenças , até mesmo para que os próprios funcionários se adaptem ao estilo adotado pelas empresas que trabalham ou desejam trabalhar!
Oi Bruna
adorei seu blog!!!
Vê se agora vai trabalhar
Bjo.
Vinicius
OLÁ BRUNA
LEGAL O SEU BLOG, É BOM AS VEZES SE DESTRAIR E APRENDER AO MESMO TEMPO E ALÉM DO MAIS AO SE TRATAR DE EMPRESAS!
BJUS
T+
O desenvolvimento do planejamento estratétigo e também sua implantação depende muito de um estrutura organizacional bem definida, ou seja, as ações do plano devem ser espalhadas para a organização em seus diferentes níveis.
Oii Bruna....
ficou muito interessante seu blog..
estrutura organizacional bem definida, ajuda mto a formar planos que devem ser espalhadas para toda a organização em seus diferentes departamentos .
muito legal seu blog, gostei dos textos muito informativos....
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